25 febEL PRIMER IMPULSO

El siguiente es un extracto de un artículo publicado por la Revista Information Technology del mes de octubre de 2013, en donde se le realizó una entrevista a Ezequiel Litichever, Coordinador General de Incubacen. En este texto se relata el trabajo que realizan las incubadoras y cómo funcionan los primeros años los emprendimientos de ciencia y tecnología.

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En Buenos Aires, una de las incubadoras que se destaca es Incubacen, la incubadora de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires (UBA).

Desde su nacimiento, hace 10 años, se evaluaron 200 proyectos y a 90 se le prestaron asistencia. “Somos una incubadora ‘boutique’. Preferimos tener pocos proyectos con alto potencial y darles alto valor agregado”, cuenta Ezequiel Litichever, coordinador general de la institución, que por estos días viene incubando a unos 20 emprendimientos de los cuales, en los próximos años, nueve se convertirán en empresas.

“Nuestros proyectos no son como un emprendimiento en el que se crea un sitio web y estás vendiendo a los seis meses. Hay algunos que necesitan varios años de investigación, rondas de inversión y otras instancias”, explica y cuenta que se presentaron ocho proyectos ante el EBT Empretecno 2013 de Fonarsec (Fondo Argentino Sectorial), que financia con hasta $2,5 millones para crear empresas. “Creo que es un momento interesante y con facilidades para emprender en tecnología”, dice.

El abanico de emprendimientos es grande. Si bien desde Incubacen no se les da dinero, si proporciona asesoría, mentorías y la red de contactos de la UBA. Hay proyectos en marcha de biotecnología, ingeniería, materiales y electrónica. Uno de ellos llamado TOBEE, es de apicultura de precisión, así como también los hay de bioplásticos y robótica. Dada complejidad de los proyectos, no todos ven la luz exitosa al final del túnel. “La tasa de mortandad es alta, ronda el 70 por ciento. A veces por decisión de los emprendedores que, en algunos casos, se bajan del proyecto. También hay una decisión de la incubadora, que cuando ve que un proyecto no avanza se lo da de baja”, sostiene Litichever.

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Fuente: Revista Information Technology – Octubre de 2013

11 dicGeSem busca revolucionar la forma de producir equipamiento electrónico

La incubadora de empresas de base tecnológica de EXACTAS, y UBA Emprende acompañaron la presentación del consorcio GeSem ante el FONARSEC, que resultó beneficiado y será financiado para crear una nueva EBT e innovar en la forma de generar equipamientos electrónicos, reduciendo tiempos y costos.

Luego de seis meses de intenso trabajo para la formulación del proyecto, Incubacen apuesta al desarrollo de GeSem, una nueva empresa de base tecnológica (EBT) que en los próximos dos años podría revolucionar la forma de producir equipamiento electrónico en la Argentina y en el mundo. Se trata del consorcio formado por el emprendedor Mariano Hunkeler y su socio empresario, Alejandro Landriscina, quienes resultaron beneficiados por la línea Empretecno – EBT, del FONARSEC, para recibir hasta 2,5 millones de pesos no reembolsables y finalizar la puesta en valor de sus productos.

“Recibimos la noticia del subsidio con mucha alegría y entusiasmo”, afirmó Hunkeler, y explicó que GeSem, Innovaciones en Electrónica, tiene como misión proveer una nueva forma de generar equipamientos electrónicos, revolucionando los métodos de producción, al reducir significativamente los tiempos y costos necesarios para el diseño, prototipado y producción.

Los trabajos para llegar a tiempo con el diseño de proyecto, ante el llamado del FONARSEC, comenzaron en marzo de 2013. Luego de un proceso muy exigente de selección, realizado por UBA Emprende y las Incubadoras de la UBA, particularmente Incubaceb, GeSem logró avanzar junto a otros ocho equipos de emprendedores con gran potencial, en la formulación y presentación de su proyecto.

El proceso fue acompañado muy de cerca por formuladores y profesionales de Incubacen y el Programa UBA Emprende, que mantuvieron una gran cantidad de reuniones con el emprendedor y su socio empresario. Además, en varios encuentros debieron presentar su caso frente a los demás emprendimientos incubados en el ámbito de la UBA, como parte de una exigente preparación.

Según Hunkeler, “fue una experiencia muy intensa, en la que se trabajó arduamente junto con los formuladores y mi nuevo socio. Gracias a ella pude tener nuevas perspectivas para mi propio proyecto”.

“Incubacen y UBA Emprende nos guiaron permanentemente, supieron escucharnos, trabajaron codo a codo con nosotros para lograr las metas que nos propusimos”, apuntó el emprendedor, y destacó el acompañamientos del equipo de trabajo de Incubacen y de UBA Emprende.

La sociedad entre un emprendedor y una empresa nacional llegó luego de haber validado tecnológicamente los desarrollos y evaluado el potencial de negocio, para formar una nueva empresa. De este modo se logó sumar la experiencia de 20 años que posee Hunkeler en el diseño y la fabricación de equipamiento electrónico, a la trayectoria de la empresa argentina A&L, Integral Trade, representada por Landriscina, que se dedica a la fabricación y comercialización de dispositivos de medición y control para la industria.

Algunos de sus clientes son YPF, Aluar, Arcor, Tenaris, Acindar y Ternium Siderar. Desde abril de 2013, el INVAP está utilizando un producto de A&L, con electrónica GeSem, que consiste en un sistema de monitoreo de peso y limitador de carga para los puentes grúa que se utilizan para mover satélites que pesan entre 2 y 8 toneladas, cada uno.

“Para este desarrollo del INVAP hubo que poner a dialogar tres controladores y un display. El desarrollo de este software, que normalmente hubiera llevado nueve meses, nosotros lo logramos resolver con nuestra tecnología en 15 días, cuando logramos montar el equipo”, explicó Landriscina.

“Hoy tenemos cinco módulos desarrollados y en funcionamiento, y una versión 1.0 del sofware de simulación. Con esta financiación vamos a poder desarrollar un total de 50 módulos, para después del lanzamiento alcanzar los 200. Además, vamos a mejorar el programa a una versión 2.0 que esté disponible online previo a la compra de los módulos”, dijo Hunkeler.

“Vamos a equipar nuestro laboratorio con máquinas, herramientas, instrumental avanzado y todo lo necesario para el mejor desempeño de los desarrolladores”, adelantó, y señaló que también se esperan contratar el servicio de consultoras para la creación de un buen plan de negocios, la protección de la propiedad intelectual, desarrollo de software y la creación de una imagen empresarial.

14 novINGKA Educación comercializa sus primeras innovaciones

Luego de haber finalizado el diseño de tecnologías para la enseñanza en ciencias tales como física, biología y química, el emprendiendo incubado en Incubacen equipó un laboratorio académico con hardware y software de desarrollo propio, con muy buena recepción.

A menos de dos años de haber ingresado a Incubacen, la incubadora de empresas de base tecnológica de EXACTAS, el emprendimiento INGKA Educación ya avanzó en el desarrollo de equipamientos tecnológico – educativos y equipó un nuevo laboratorio de la Universidad Austral en Pilar, provincia de Buenos Aires, para las carreras de Ingeniería.

INGKA Educación busca diseñar y fabricar dispositivos educativos de base tecnológica para su uso en laboratorios de enseñanza de ciencias, y ofrecer un servicio integral de consultoría, asistencia en el laboratorio y asesoramiento de acuerdo a las necesidades de cada institución educativa.

  Algunos de los equipos que desarrolla son sensores electrónicos de variables físicas (para medir distancia, aceleración, temperatura, fuerza y tensión, por ejemplo), sistemas de adquisición de datos (interfaz entre los sensores y una PC o laptop) y el software que permite  almacenar, procesar y analizar los datos adquiridos. Además, los equipos o “kits de experimentación” están acompañados de material didáctico (guías educativas) para docentes y alumnos de acuerdo a los planes de estudio de cada institución y asesoramiento personalizado.

La semilla de este emprendimiento nació a fines de 2011, cuando los emprendedores detectaron  la oportunidad de desarrollar localmente soluciones tecnológicas integrales para la educación en ciencias, en el contexto de una demanda creciente.

El primer paso para el desarrollo del proyecto fue la presentación al llamado de Incubacen, en diciembre de 2011. En ese momento, el emprendimiento comenzó a trabajar con la incubadora en la etapa de pre-incubación y actualmente avanzó a la fase de incubación.

Desde entonces, accedieron un financiamiento Capital Semilla, del Ministerio de Industria de la Nación, y ganaron el primer premio en el Concurso Jóvenes Emprendedores 2012 del Banco Nación y la Fundación Empretec en la categoría idea-proyecto.

Además de las presentaciones a concursos, mediante el apoyo de la incubadora de EXACTAS y del Programa UBA Emprende pudieron exponer sus prototipos de sensores en Tecnopolis. “Esa fue nuestra primera experiencia en contacto con la gente. Quienes visitaron el stand de UBA Emprende pudieron probar los equipos a través de algunas experiencias simples”, recordó Herrera.

“Luego de recibir el financiamiento, continuamos desarrollando mas sensores que puedan ser usados no sólo en experimentos de física sino también en biología y química. Asimismo, empezamos a construir los diseños finales junto al software de visualización y salimos al mercado”, afirmó.

Los sensores pueden ser usados tanto en el nivel universitario como secundario. Cambia la complejidad de la experiencia. La plataforma es muy amigable y permite, por ejemplo, su uso en las netbooks distribuidas por el Estado en las escuelas. Esto puede ser una contribución significativa a las herramientas pedagógicas disponibles por los docentes, complementando el material informático con herramientas de laboratorio que pueden fomentar el interés en las ciencias.

“Nuestro emprendimiento ha madurado y al día de hoy ya hemos equipado el nuevo laboratorio de la Universidad Austral en Pilar, provincia de Buenos Aires, para las carreras de Ingeniería.  La recepción de los equipos por parte de los docentes y alumnos fue muy buena y, además, la interacción con ellos nos permite seguir mejorando los equipos y el software”, finalizó Herrera.

10 octLA MEJOR COSECHA: Incubacen tuvo el 100% de eficacia en las presentaciones a las EBT Empretecno 2013

Emprendedores, empresarios y equipo de Incubacen festejando el logro

La apuesta de Incubacen fue alta: asumió este año el desafío de buscar el financiamiento y los socios adecuados para 8 proyectos con alto potencial para constituirse en exitosas empresas de base tecnológica en los próximos dos años.  En el 2013 el foco estuvo puesto entonces en la formulación de nuevos proyectos para la línea EBT Empretecno de FONARSEC.

De 25 proyectos presentados en Marzo, Incubacen seleccionó aquellos con el suficiente grado de avance, compromiso y equipo emprendedor capaces de constituirse verdaderamente como empresas nacionales viables y con potencial de contratación de mano de obra calificada. Incubacen aportó socios potenciales a algunos proyectos (necesarios para acceder a la financiación, todos ellos empresas nacionales) de su red de contactos, y acompaño en las negociaciones para arribar a equipos sólidos y competitivos. El acompañamiento de Incubacen para entender la oportunidad de negocios, propuesta de valor y ventajas competitivas, fue muy intenso durante estos 6 meses.

¿El resultado? Cien por ciento de efectividad: los ocho proyectos fueron seleccionados. Apicultura de precisión, juguetes robots, innovaciones en electrónica, bioplásticos, aerogeneradores… y la lista sigue.

 Empretecno EBT es una línea de financiamiento del Fondo Argentino Sectorial (FONARSEC), una herramienta muy deseada a nivel nacional por los emprendedores entre la constelación de ofertas de financiamiento, con hasta dos millones y medio de pesos para cada proyecto. ¿Su propósito? Promover el desarrollo de empresas de base tecnológica en los distintos sectores productivos en base a la aplicación intensiva del conocimiento.

 Si bien ocho de ocho representa la máxima efectividad, también es significativa la proporción frente al total de todo el país: fueron alrededor de 40 los proyectos seleccionados en Argentina. Si se proyecta desde la perspectiva de la Universidad de Buenos Aires, que apoyó desde UBA Emprende la formulaciones de todas las Incubadoras UBA para esta línea, el resultado también fue impresionante: a los ocho de Exactas se le suman dos casos presentados por la incubadora de la Facultad de Agronomía y uno presentado por UBAEmprende directamente. Once entre 40: 10 accedieron a la financiación.

“Para poder presentar los proyectos a Empretecno EBT fue necesario articular la conformación de los consorcios, desarrollar la formulación de los proyectos y armar la presentación de cada uno”, explica Ezequiel Litichever, Coordinador General de Incubacen. “El apoyo de Incubacen fue permanente, acompañando a los emprendedores en todas las etapas, desde la elaboración de documentos hasta la negociación para establecer los consorcios”, indica y destaca que, más allá de los montos que ofrece Emprecto EBT, es fundamental “porque acelera la asociación de nuevos emprendedores con empresarios y empresas ya establecidas en el mercado. Esto le permite a los emprendedores sumar inversiones y lo que se conoce como ´capital inteligente´, haciendo sus proyectos más viables, con mayor potencial y acortando el tiempo de llegada al mercado”.

Con orgullo indisimulable, Laura Pregliasco, la Secretaria Adjunta de Investigación Científica y Tecnológica de la Facultad, sostiene que “el resultado no nos sorprendió: ya sabíamos de nuestras posibilidades porque estamos cien por ciento involucrados, con un equipo fogueado en la práctica y trabajando a la par de los emprendedores y las empresas. El involucramiento de la Incubadora es total, lo que nos diferencia de cualquier otra incubadora del país”. Asimismo, Pregliasco adjudica el éxito a la continuidad del trabajo de gestión y visión de las autoridades de la Facultad. “Los ocho años durante los que venimos trabajando en la Facultad nos han permitido formar un equipo de gestión de Incubacen de excelencia. “Tenemos acceso a actividades de formación en el país y en el exterior, gracias a nuestra participación y reconocimiento en redes internacionales de innovación académica, además el acceso al gran número de casos que hemos atendido a lo largo de estos años, más una gestión de la Incubadora reorientada a la mejora continua de procedimientos, nos ha dado la oportunidad de adaptar nuestras prácticas en base a experiencia y no solamente en modelos teóricos”.

Como parte del equipo de Incubacen, Leonardo Barloqui es otro de los que le pusieron el cuerpo al arduo trabajo con cada proyecto. “El camino recorrido fue muy intenso en todo momento, nos reunimos con los emprendedores al menos una vez por semana para entender, ajustar y finalmente plasmar en los formularios su viabilidad tecnológica y comercial. Esta etapa puedo considerarla como intensa en dedicación de tiempo, pero creo que el soporte en la preparación de las defensas orales fue el que más esfuerzo intelectual demandó”. Tanto Barloqui como el resto del equipo considera que el gran desafío fue establecerse como nexo ante las distintas formas de ver un mismo proyecto, entre los científicos y los empresarios, en una ambiente de diversidad y tolerancia.

Aquí está, estos son

Los ocho proyectos de Exactas que eligió el FONARSEC para financiar a través de Empretecno EBT  tienen el valor de contar con una formulación muy buena, de acuerdo a los estándares de esta línea de financiación. Pero las innovaciones sobre las que se asientan los proyectos tienen alto valor en sí mismos, son originales y con potencial.

ToBee crea el campo de la “apicultura de precisión”, poniendo en valor formulaciones innovadoras que mejoran el rendimiento agropecuario en forma amigable con el  medio ambiente. Los productos en concreto: promotores de polinización específica de cultivos de interés por parte de la abeja melífera. Otro de los consorcios es GeSEm, Innovaciones Electrónicas. Es un emprendimiento que tiene como misión proveer de una nueva, sencilla, amigable y costo efectiva forma de generar equipamientos electrónicos. Promete revolucionar los métodos de producción de los mismos al reducir significativamente los tiempos y costos necesarios para el diseño, prototipado y producción.

Con eje en la iniciación en programación y róbotica para los más chicos, Juguetes Robots es otro de los proyectos seleccionados. Sus productos conforman un innovador sistema integral (hardware, preprogramación de movimientos autónomos y programación aplicada), de alto contenido en diseño, que serán producidos íntegramente en Argentina. Los cuatro modelos de robots a finalizar su desarrollo con esta financiación son personajes de fantasía de una plataforma global de marca-diseño denominada QuKoX, propietaria del equipo emprendedor. Esta plataforma incluye un concepto, una historia y los personajes que la protagonizan.

M2M es una propuesta de producción de bioplásticos a partir de una fuente alternativa a los combustibles fósiles. Otro factor relevante de este proyecto es que promete generar una industria competitiva en el noroeste de nuestro país, solucionando un problema ambiental por uso de desechos de la industria y su producción amigable con el medio ambiente. En materia de energía sustentable, la propuesta viene de parte de Eolocal, que propone el desarrollo y fabricación de aerogeneradores totalmente nacionales, con el menor costo de fabricación y mantenimiento del mercado; un producto con pocos componentes y un sistema modular autoinstalable.

Otros proyecto ganador es Neoinocs. Neoinocs, apunta a producir potenciadores biotecnológicos de cultivos y a hacer más amigable la fertilización con productos como Neoplus 1.1, que incrementaría la solubilización de fertilizantes, es decir, se podría maximizar su aprovechamiento sin necesidad de aumentar su volumen de aplicación.

“Los proyectos incubados por nosotros continúan con el soporte permanente de la Incubadora en el desarrollo de sus proyectos. Esto es: apoyo en la ejecución de los fondos, adquisición de licencias en caso de que fuera necesario, ayuda para el diseño de comunicación del proyecto, búsqueda de inversores adicionales si hiciera falta, soporte para consolidar el modelo de negocios y el plan de negocios detallado y ayuda para obtener datos de competencia, mercado, entre otras prestaciones”, indica Ezequiel Litichever, y finaliza “a esto se suma que cada semana nos están llegando nuevas propuestas de nuevos emprendimientos para que incubemos, y cada vez de mayor potencial.  Incubacen sigue fortaleciendo su lugar de jugador clave en la creación de nuevas empresas de base tecnológica”.

10 octIncubacen, pionero en la implementación del modelo de negocios Canvas

La incubadora de Exactas comenzó a implementarlo en 2011, con el objetivo de trabajar las estrategias de negocios de sus emprendimientos. El 11 de octubre comienzan las nuevas capacitaciones para emprendedores, con muchas expectativas.

Desde 2011, la incubadora de empresas de base tecnológicas de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, Incubacen, es pionera en el desarrollo de modelos de negocios para sus emprendimientos con la metodología Canvas, que surgió a finales de 2010, con la publicación del libro “Generación de Modelos de Negocio”, del investigador suizo Alexander Oterwalder.

“Actualmente, establecimos como paso previo al armado de un plan de negocios, tener definido el modelos de negocios”, aseguró Ezequiel Litichever, coordinador de Incubacen, y explicó: “Un modelo de negocios es la manera en que una organización crea, entrega y captura valor. Una empresa u organización que no posee estos tres pilares, no es sustentable o no tiene posibilidades de crecer. De hecho, hay inversores que quieren ver el modelo de negocios de un proyecto antes de tomar riesgos “, afirmó.

El método Canvas fue seleccionado por Litichever  para aplicarlo en la metodología de trabajo de Incubacen, luego de realizar un estudio comparativo de modelos de negocios desarrollados por emprendimientos de base tecnológica de la Argentina y España. “Permite describir un modelo de negocios y sus interrelaciones de una forma clara, sencilla y sistémica, a partir de una metodología que propone usar nueve bloques fundamentales”, sostuvo,.

¿Cuáles son esos nueve bloques? “Cuando uno tiene un emprendimiento, tiene una propuesta de valor, donde entra la oferta, que es el mix de productos y servicios que ofrece la empresa y satisfacen alguna necesidad o resuelven un problema. Esta propuesta de valor va dirigida a un segmento específico de clientes, que constituye el target de la empresa. A ellos se llega por canales de comunicación, distribución y comercialización. Además, el empresario mantiene un vínculo con los clientes“, detalló, y agregó que “todo eso genera un flujo de ingresos determinado, que es la caja de la empresa. A su vez, estos elementos, que constituyen la creación de valor de la empresa, están sostenidos por actividades clave, recursos (físicos, intelectuales, humanos y financieros), una red de asociados o alianzas estratégicas y una estructura de costos“.

Este esquema de nueve bloques tiene la ventaja de ser muy sencillo de utilizar. Además, permite ver las interrelaciones, porque un cambio en un bloque, impacta en los demás: “Si una empresa decide tener un servicio pos venta muy bueno, seguramente va a inferir en las actividades, recursos u otras áreas”, ejemplificó.

Asimismo, señaló: “Esta metodología también es interesante porque permite trabajar en equipo y consensuar entre todos sus integrantes las cuestiones más importantes de la empresa e innovar en el modelo de negocios. Uno puede encontrar un segmento de clientes que no está atendiendo, pero que tienen una necesidad que la empresa podría satisfacer con algunos cambios en la propuesta de valor y en los canales, por ejemplo”.

“Por eso decimos que hay un proceso de evolución y crecimiento del modelo de negocios, a partir del conocimiento de los clientes, de los proveedores e inversores, que el método Canvas permite realizar y que es un aporte valioso. Este método es como un anteproyecto de la estrategia de una empresa, para detectar cuáles son las ventajas competitivas y el nicho del mercado al que puede apuntar, y una muy buena base para armar un plan de negocios con un entendimiento más claro del proyecto”, aseguró.

Los emprendedores definen su modelo de negocios

El próximo 11 de octubre, Incubacen realizará una capacitación sobre el método Canvas con los ocho emprendimientos  incubados que resultaron beneficiarios  de la línea de financiamiento Empretecno – EBT, con el objetivo de explicar el valor de realizar un modelo de negocios, la importancia de esta metodología y su aplicación.

Además, durante el resto de octubre la incubadora llevará a cabo una jornada completa con cada proyecto, para trabajar el propio modelo de negocios, con los emprendedores de Incubacen, los empresarios consorciados, especialistas y otros emprendedores vinculados que se sumen para colaborar en el proceso creativo y estratégico.

“Primero tendremos una etapa de generación de ideas, donde haremos propuestas abiertas para completar los nueve bloques del método. Luego pasaremos a una etapa donde discutiremos cada segmento del modelo de negocios y sus interrelaciones, para llegar a un prototipo, que es la foto de nuestro modelo de negocios actual, el plano de la casa que vamos a construir”, dijo Litichever.

“Empezar a diseñar desde cero un modelo de negocios implica desafíos que hay que tener en cuenta, como preparar el escenario, reunir mucha información, analizarla y hacer varios prototipos para determinar cuál ofrece mayores ventajas competitivas. Además, si no hay una buena implementación del modelos de negocios, es muy posible que fracase, por eso hace falta una buena gestión y una evaluación periódica”, concluyó.

12 agoIncubacen presenta 8 nuevos Consorcios de Emprendedores tecnológicos y Empresas, para conformar 7 nuevas EBTs

Ocho Consorcios formados por empresas y emprendedores; ocho proyectos incubados en Incubacen, defenderán oralmente ante el jurado del EBT Empretecno 2013 de FONARSEC, en la última instancia de evaluación,  para acceder a esta línea que les permitirá acelerar el lanzamiento de sus nuevas empresas, basadas en innovaciones globales algunas de ellas, que sustituyen  importaciones y van por mercados internacionales.

Luego de seis meses de trabajo intenso, Incubacen apuesta a la creación de ocho nuevas empresas de base tecnológica (EBT) en los próximos dos años.

“La línea de EBT Empretecno, es para nosotros la más importante en este momento para acelerar la validación de proyectos tecnológicos, al requerir la presentación de emprendedores ya consorciados con empresas instaladas en el mercado. Representa la oportunidad más concreta para acceder a los fondos necesarios para finalizar la validación tecnológica y de negocio, y lanzar efectivamente la nueva empresa”, expresó con entusiasmo Laura Pregliasco, Secretaria Adjunta de Investigación y Directora de la Oficina de Vinculación y Transferencia en la que funciona Incubacen.

“El camino recorrido para lograr estas 7 presentaciones de nuestros proyectos a la línea EBT Empretecno  ha sido una experiencia muy positiva, más allá de los resultados que pronto conoceremos. Hemos logrado captar nuevos proyectos de alto potencial, apalancar otros que  ya veníamos incubando y formar consorcios con empresas nacionales consolidadas”, afirmó Ezequiel Litichever, Coordinador General de Incubacen. Los proyectos que superen esta instancia de evaluación serán financiados con hasta 2,5 millones de pesos no reembolsables, para la creación de EBTs.

Este importante trabajo de acompañamiento para la formación de los consorcios y formulación comenzó en marzo de este año. Luego de un proceso de selección muy exigente, que involucró más de 35 proyectos recibidos, sólo 12 equipos de emprendedores quedaron seleccionados, y sólo 7 de éstos lograron avanzar en la formulación y presentación de sus proyectos, apoyados por todo el equipo de Incubacen y UBA Emprende.

“Desde el comienzo de este proceso, nos reunimos con los emprendedores al menos una vez por semana, para entender, ajustar y finalmente plasmar en los formularios cada proyecto trabajado en profundidad, en cuanto a su viabilidad tecnológica y comercial. Luego, el soporte de la incubadora continuó con la preparación de las defensas orales de cada consorcio, que ha tenido que defender su proyecto frente a los demás emprendimientos, empresarios e inversores, y al equipo de trabajo de Incubacen“, dijo Leonardo Barloqui, del equipo de tutores de EXACTAS.

“La presentación al EBT Empretecno nos demandó mucha dedicación, que nos redituó en crecimiento como grupo emprendedor y nos brindó muchas oportunidades para dar a conocer el proyecto y despertar la atención de sectores claves para nosotros”, aseguró Victoria Novas, representante del emprendimiento biotecnológico Neoinocs, basado en el desarrollo de potenciadores de cultivos de interés agrícola, que complementan la bioinoculación de semillas y suelos, con aumentos de 60 y 15% en los rendimientos de girasol y soja, respectivamente. La experiencia recorrida para la presentación del proyecto permitió a Neoinocs vincularse con los grandes players nacionales del sector agropecuario, como el grupo Los Grobo, que aportó ideas y consejos invaluables para ajustar el modelo de negocios potencial y el producto, y finalmente se asoció con la empresa Rizobacter para la creación de la nueva EBT.   

Según Walter Farina, integrante de ToBee, proyecto orientado a una apicultura de precisión: “Para la presentación se articularon dos miradas muy distintas: la del emprendedor del desarrollo (desde lo científico-técnico) y la del socio empresario, que promueve la bajada a productos concretos. Estas dos visiones se fueron articulando a lo largo de estos meses y el proceso fue seguido muy de cerca por la asistencia del equipo de Incubacen. El resultado fue un trabajo con mucha sinergia que deseamos, se vea plasmada en el éxito en esta presentación pero sobre todo, en el rápido lanzamiento de nuestra empresa”. ToBee es un emprendimiento basado en una tecnología innovadora a nivel global, cuyos productos permiten dirigir la polinización de las abejas hacia cultivos de interés, minimizando el tiempo de permanencia de las colmenas en el cultivo, maximizando el rinde y mejorando el estado sanitario de las colmenas.

Algunos de los emprendimientos que se van a presentar al EBT Empretecno son proyectos incubados desde hace más de dos años. Tal es el caso de Eolocal, que apunta a hacer accesible una fuente de energía renovable, la eólica, a clientes aislados de la red por medio de aerogeneradores autoinstalables, los de menor costo de mantenimiento del mercado y únicos por contener todas sus partes de fabricación nacional. Para la creación de una nueva EBT, Eolocal se asoció con la empresa nacional Qmax, con quienes lograrán incorporar un inversor de energía nacional a sus productos.

En Incubacen se vive un clima de entusiasmo por los nuevos proyectos que ingresaron a la incubadora y por la rápida evolución que han logrado durante esta formulación. Uno de ellos es Biomarkers & Health, dedicado a la detección y puesta en valor de biomarcadores de uso en diagnóstico, para la detección y caracterización de enfermedades humanas y animales. Este proyecto ya cuenta con un set de biomarcadores innovadores identificados y en distintos grados de avance. Biomarkers & Health  se asoció con empresarios – inversores que le aportan su red de contactos, su conocimiento comercial y laboratorios equipados, fundamentales para finalizar la validación tecnológica de sus primeros productos.

“Ser elegidos por Incubacen nos dio el impulso y las herramientas necesarias para afrontar el desafío que implica plasmar el alma del proyecto en formularios, documentos y presentaciones. Este trabajo nos ordenó, nos hizo pensar y tomar decisiones que nos faltaban y que nos permitirán formar una sociedad comercial sólida en el futuro”, dijo Martha Mirassou, de M2M BioPlásticos Argentinos, que desarrollará y producirá en Argentina bioplásticos del tipo polihidroxibutirato. Además de tener un gran potencial de mercado, M2M apunta a ser un generador de empleo en el interior del país, especialmente en la provincia de Tucumán, donde aprovechará un importante residuo local para convertirlo en bioplásticos, amigables con el medio ambiente.

Otro de los nuevos emprendimientos incubados, que cuenta con un altísimo potencial, es Juguetes Robots, que apunta a acercar la robótica a niñosde 5 a 12 años, a partir del diseño de robots físicos, y de

una plataforma virtual. “La preparación ha sido intensa. Nos permitió continuar afianzándonos como emprendedores con fechas límites establecidas, establecer acuerdos internos en el equipo emprendedor-empresa y definir cuestiones estratégicas para nuestro emprendimiento”, sostuvo Ezequiel Glinsky, miembro del proyecto.

“La experiencia de formular proyectos para el Empretecno 2013, y acompañar a emprendedores en la búsqueda de socios, así como la elaboración de sus proyectos para la creación de empresas basadas en innovaciones propias, resultó muy enriquecedora para todos”, añadió Sergio De Raco, Tutor de proyectos como Juguetes Robots, entre otros.

A este proyecto se suma GeSEm, otra innovación a nivel mundial, que en el futuro podría revolucionar la forma de producir equipamiento electrónico. La sociedad entre un emprendedor y una empresa nacional llegó luego de haber validado tecnológicamente los  desarrollos y evaluado el potencial de negocio, para formar una nueva empresa.

“Fue un proceso de aprendizaje muy importante para todos los emprendimientos y los socios empresarios. Si hoy sacamos una foto de los proyectos y la comparamos con la de marzo, vemos un crecimiento enorme en todos ellos, lo cual nos da una enorme satisfacción y nos indica que la apuesta fue correcta. El saldo para Incubacen es muy positivo. Es una excelente iniciativa que aceleró incubaciones”, remarcó Litichever.

Solana Ciriano, representante del Programa UBA Emprende en este proceso, afirmó que “Esta experiencia ha sido colaborativa entre personal de Incubacen y los colegas y proyectos de IncUBAgro,la Incubadora de la Facultad de Agronomía, y proyectos UBA independientes de incubadoras, en un clima de trabajo solidario, de mucho intercambio y creando sinergias, tal cual propone el Programa, en pos del desarrollo e integración de capacidades en nuestra Universidad”.

“La intensidad de estos meses de trabajo ya ha dejado un saldo sumamente positivo. Junto a nuestro equipo de tutores y mentores, nuestros abogados, sumando a colegas de otras Facultades, hemos consolidado un equipo de profesionales más alineados, más sólido para el apoyo de emprendimientos tecnológicos, y más comprometidos que nunca con la creación de éstas, y futuras nuevas empresas que aporten al desarrollo de puestos de trabajo y riqueza en nuestro país” finalizó Laura Pregliasco.

06 mayINCUBACEN: 10 años incubando Emprendimientos de Base Tecnológica

Con una década de trayectoria, la incubadora de empresas de base tecnológica Incubacen tiene muchos logros para mostrar. Desde 2003, generó 9 empresas y 50 puestos de trabajo. Hoy apoya a 78 emprendedores en el desarrollo de sus proyectos, con una alta eficacia en la búsqueda de financiamiento.

La incubadora de empresas de base tecnológica de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA, Incubacen, cumplió 10 años de vida con muchos logros: Luego de haber generado 9 empresas tecnológicas y 50 puestos de trabajo, con 90 proyectos incubados, actualmente brinda apoyo a 78 emprendedores para el desarrollo de sus proyectos innovadores, de alta intensidad tecnológica.

“Hoy tenemos 12 patentes que están siendo puestas en valor en empresas nacionales incubadas en Incubacen, que están exportando conocimiento argentino a Estados Unidos, Brasil, Chile, Uruguay y México”, destacó Laura Pregliasco, secretaria adjunta de Investigación de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA y directora de Incubacen desde 2005.

Estos logros se suman a otras novedades de 2013, que generan expectativas, con la creación de dos nuevos laboratorios en Exactas, para las empresas incubadas Tolket SRL y Biocódices, y con la presentación de 32 proyectos a la convocatoria Empretecno, un instrumento de financiamiento del Fondo Argentino Sectorial (FONARSEC), de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, que permite acceder a aportes no reembolsables de hasta 2,5 millones de pesos para el desarrollo de empresas tecnológicas. De los 32 proyectos presentados, 22 fueron aceptados para proponerlos al Fondo y 17 fueron seleccionados para ser incubados en Exactas.

Según Pregliasco, el crecimiento que experimentó la incubadora tiene al menos tres razones: “Se fue imponiendo el concepto de innovación a nivel nacional. Ahora está bien visto en nuestro sistema científico-tecnológico embarcarse en proyectos aplicados y articulados con el sector productivo y eso es fundamental porque es desde donde se prende la llama. Por otro lado, hemos mejorado mucho nuestra forma de trabajo con un método desarrollado en la práctica, nos involucramos muy activamente en cada uno de los proyectos”. El tercer argumento está en la propia facultad de la UBA: “Exactas nos permitió aprender mucho, ya que es una fuente muy importante de proyectos de alta intensidad tecnológica”.

Ezequiel Litichever, coordinador general de Incubacen, consideró: “La complejidad de los proyectos que recibimos nos permitió entrenarnos y especializarnos enaspectos específicos de los negocios  tecnológicos y, por otro lado, ser mucho más precisos a la hora de la selección, teniendo en cuenta la existencia de un equipo emprendedor adecuado, además de la propuesta”.

A su entender, este aspecto, sumado al desarrollo de la marca, les permite ser muy efectivos en la búsqueda de financiamiento: “En el 80% de los casos, donde nos presentamos lo conseguimos”, afirmó. “La imagen que logramos hace que los posibles inversores confíen en la selección que hacemos, acompañen los proyectos con una base de seguridad, y eso es fundamental”, agregó Pregliasco.

Además, Litichever subrayó la importancia fundamental de la articulación dentro del sistema nacional de innovación: “Necesitamos crear alianzas y negociar con los ministerios, con bancos, con inversores y también con las autoridades de la Universidad de Buenos Aires”. Al respecto, es destacable la integración con la UBA, puesto que Incubacen comparte su experiencia con toda la Universidad en forma sistemática, con el objeto de que su experiencia pueda replicarse en el resto de las facultades a través del programa UBA Emprende.

El propósito básico de la incubadora es trabajar muy cerca de los emprendedores para ayudarlos a hacer viables sus proyectos y acompañarlos en el crecimiento. Sus responsables la definen como una “incubadora chica con proyectos grandes”. “Muchísimas incubadoras han defraudado a su público por el afán de coleccionar proyectos, habitualmente con una asistencia pobre o poco profesional”, advirtió Pregliasco. “Nosotros tenemos algo que muchos pretenden conseguir: proyectos de alta intensidad tecnológica. Los cuidamos y, si es necesario, también los dejamos ir”, finalizó

13 abrFísica de exportación

Daniel Secondo se recibió de físico en Exactas a principios de los años 80. Mientras avanzaba en su carrera ya tenía una empresa de electrónica y sabía que su futuro estaba en la industria. Actualmente vende tecnología a toda América Latina. En esta charla, destaca el acercamiento que se va produciendo entre la ciencia y la producción y vaticina más empleos para científicos en la industria.

Por Gabriel Rocca- ¿Cuándo empezaste a estudiar Física en Exactas? – Debe haber sido en el 77 ó 78. Yo en realidad había empezado a estudiar ingeniería. Después, por cuestiones relacionadas con la política, me tuve que ir de la UTN y empecé de cero en Exactas. - ¿Y tenías vocación para la Física? – Sí, me gustaba. Si bien había estudiado ingeniería electrónica y tenía, junto a otros socios, una fábrica de instrumentos electrónicos, muchas de las cosas que hacía tenían más que ver con la física. Entonces, cuando tuve que empezar otra vez, preferí física porque estaba más relacionada con el tipo de producto que desarrollábamos en la empresa. - Mientras estudiabas ¿qué idea tenías acerca de tu futuro laboral? – Siempre pensé en orientarme a la industria. Y a medida que iba aprendiendo cosas nuevas en la Facultad las iba incorporando a la empresa y eso nos permitió desarrollar productos más originales. - Por aquellos años ¿existían herramientas estatales para apoyar la transferencia de tecnología de la universidad al sector productivo? – A mí me parece que ahora se están haciendo más esfuerzos para conectar la universidad con la industria. En aquella época había muy pocos intentos en ese sentido. Me acuerdo que una vez, en los años de Alfonsín, vino a dar una conferencia Terragno, para promover ese tipo de iniciativas y habló de lo que ocurría en Estados Unidos. Había alguna iniciativa pero ahora se está poniendo más énfasis y se están logrando más resultados que en aquella época. - ¿Y qué pasó con tu empresa durante los años 90? – A principios de los 90 habíamos formado un equipo de trabajo con grupos de la Universidad de La Plata y de Exactas. Hicimos desarrollos bastante interesantes que competían con algunos productos de primera línea de empresas multinacionales. Ya estábamos listos para comenzar a exportarlo cuando decretaron la Convertibilidad. De un día para el otro el producto pasó de costar la mitad a costar el doble que el de la competencia. Todo el proyecto fracasó y en un par de años quebraron las dos empresas que teníamos. Durante esos años nos fuimos defendiendo como pudimos y logramos sobrevivir. Después, a partir de 2002 y 2003 todo cambió muy rápido. De nuevo era negocio producir, empezamos de vuelta, sacamos dos emprendimientos interesantes y hoy seguimos yendo para adelante. - ¿Te parecen útiles los instrumentos que existen para impulsar las empresas de base tecnológica? ¿Sirven para acercar la ciencia a la industria? – Sí, claro. Fijate que por estos días hemos presentado un proyecto en el MINCyT para trabajar junto con la Facultad de Ciencias Exactas en el desarrollo de unos bancos ópticos para mediciones de gases que tienen aplicación en el rubro de la verificación técnica vehicular. En Latinoamérica no hay quien los fabrique. Nosotros creemos que hay buenas condiciones para desarrollar este producto y para venderlo al Mercosur y Latinoamérica. - ¿Desde la universidad también se está impulsando este acercamiento? – Nosotros hemos trabajado con Incubacen en distintos proyectos y ellos nos han ayudado mucho. Nos parece fantástico el trabajo que ellos hacen en cuanto a fomentar la vinculación entre la industria y la Facultad. - ¿Ves desde el lado de la industria una mayor número de físicos? – El tema es que algunas de las industrias que más físicos requerirían son aquellas que más cuesta desarrollar en el país, como la microelectrónica, la producción de semiconductores. Pero, por otro lado, tengo entendido que todo lo relacionado con la energía atómica se está recomponiendo. De esta manera reaparece una salida laboral que se había cerrado en los 90. No sé hasta donde se va a avanzar pero por lo menos se está yendo en el sentido correcto. - De mantenerse este rumbo ¿te parece que se generarán más puestos de trabajo para los científicos en la industria? – Espero que sí. Yo creo que el Estado tiene que fomentar una situación en la que sea buen negocio desarrollar productos innovadores, crear tecnología. Eso es lo que permite que se vaya formando un aparato productivo robusto que posibilite el desarrollo detecnologías básicas, la conformación de cadenas de valor, el surgimiento de circuitos productivos, en los cuales los físicos, los químicos, bioquímicos van a tener su lugar. Ahora, en el país, hay muchas industrias que están trabajando en ingeniería genética a nivel básico y realmente cierran toda la cadena. Quizá falta todavía el segmento de producción local de equipamiento de alta tecnología. Necesariamente los físicos tienen que participar en ese proceso porque hay ramas en las cuales la formación del físico te da el abanico de disciplinas interrelacionadas que tal vez un ingeniero no tiene porque está más especializado.

Fuente: El Cable Nro. 815

12 marATENCION QUEDA POCO TIEMPO: Tomá nota!

Queridos empresarios/emprendedores/colegas:

Tal cual lo anunciáramos durante nuestra reunión explicativa de  Viernes  8 de Marzo en Arenales, los proyectos que deseen solicitar apoyo de UBA Emprende para formular su EBT-Empretecno deberán solicitarlo.

Presten atención al procedimiento:

1- Deben bajar y completar el formulario adjunto

Formulario de Presentación de Proyectos

2- Enviarlo completo al mail de UBA EMPRENDE (ubaemprende@rec.uba.ar) ANTES DE LAS 12.00 HS DEL VIERNES 15 con copia a incubacen@de.fcen.uba.ar.

3- El mismo Viernes 15 recibirán un mail asignándoles un horario para realizar una presentación de su proyecto. Esta presentación no podrá durar más de 5 minutos (pueden traer una presentación/prototipo, o no). Se les harán preguntas durante 15 minutos. Los temas a tratar son los solicitados en el formulario que enviaran por mail. Deben acudir a la incubadora de Exactas en el horario pactado (cómo llegar: http://incubacen.exactas.uba.ar/?page_id=1042).

Sentimos tener fechas tan ajustadas pero así es la agenda de apretada para las presentaciones a la agencia. 

A presentarse!

11 marSimposio de Bioeconomia Argentina – 21 y 22 de Marzo de 2013

La Dirección de Relaciones Institucionales del MINCyT nos acerca esta interesante información:

Simposio de Bioeconomia Argentina 2013 – 21 y 22 de Marzo de 2013

El Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva organiza un encuentro internacional sobre Bioeconomía en el Sheraton de Buenos Aires.